7月份,“安監(jiān)云”要在郭屯煤礦布局建成,9月份啟動魯西煤礦建設(shè)。
7月份,王樓煤礦“設(shè)備云”具備驗收條件,8月啟動郭屯煤礦等礦建設(shè)。
8月份,完成“黨建云”影像模塊對接,實現(xiàn)組織生活等功能上線使用。
10月份,自主開發(fā)完成覆蓋薪酬核算、物資管理等業(yè)務(wù)的“精益管理云”。
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在日前山東能源臨礦集團召開的半年工作會上,明確了加快重點工作上線上云的攻堅任務(wù),一系列的“云”建設(shè)時間表出爐。到年底,臨礦集團核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫將全面實現(xiàn)“云”化部署,開通一站式服務(wù)的“門戶云”,彈性擴展臨礦云“算力”,讓企業(yè)步入精細(xì)管理、精益運營、精準(zhǔn)決策的數(shù)字化時代。
據(jù)悉,臨礦集團已與中國聯(lián)通、中國移動臨沂公司簽署了5G戰(zhàn)略合作協(xié)議,與浪潮“云+”、阿里云、電信天翼云等公有云對接,搭建私有云+公有云的混合云,平臺建設(shè)過程中先后遷入布局財務(wù)共享、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理等核心平臺系統(tǒng),在臨礦云平臺中應(yīng)用層布局“安全云”“設(shè)備云”“煤海云”等重點業(yè)務(wù)云,目前云平臺中已建有虛擬機160余臺,承載集團20余套平臺系統(tǒng)和部分?jǐn)?shù)據(jù)庫系統(tǒng)的運行,“云上臨礦”雛形基本建成。
“‘云上臨礦’是實現(xiàn)‘四個領(lǐng)先’的‘四富臨礦’五年五步走目標(biāo)的倒數(shù)第二步,也是關(guān)鍵一步,而建成臨礦云的核心標(biāo)志是管理流程、工作流程、交易流程、生產(chǎn)流程是否在線化、可控化和價值化?!贝髷?shù)據(jù)中心主任崔希國表示。
近年來,臨礦集團通過打造5+N共享平臺,將5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加快推進具有臨礦特色的業(yè)務(wù)上云、數(shù)據(jù)融合、共治共享、創(chuàng)新應(yīng)用,努力實現(xiàn)組織、人員、業(yè)務(wù)、過程的云端運行。
在工業(yè)和信息化部辦公廳公示2020年大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范項目名單中,臨礦集團“大數(shù)據(jù)賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目”成功入選。作為全國煤炭行業(yè)第一家提出并深入踐行大數(shù)據(jù)應(yīng)用的企業(yè),大數(shù)據(jù)資產(chǎn)已經(jīng)成為臨礦集團治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要資產(chǎn)和資源。
“今年伊始,臨礦集團第一位數(shù)字員工——‘臨礦煤亮子’在財務(wù)共享中心上崗,6個業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)了智能機器人上線運行,集團資金日報編制由原來的10人、每人1小時壓減到1個“數(shù)字員工”1小時;80%的會計基礎(chǔ)工作集中到20%人員手中,單據(jù)審批時效由6.93天縮短為1.8天?!迸R礦集團財務(wù)部部長趙治國介紹。
面對疫情大考,大數(shù)據(jù)在防疫中嶄露頭角。臨礦集團通過大數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng),對迅速檢索出的17名湖北籍職工和24名與湖北籍人員密切接觸者進行重點管控;同時開發(fā)了集活動蹤跡、身體狀況等信息于一體的健康平臺,每天對職工健康情況采集分析、預(yù)警提示,構(gòu)筑了堅強有力的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)“疫”堡壘。
針對企業(yè)管理體系的重塑重構(gòu),臨礦集團堅持“實用、管用、能用、效用”原則,貫徹建模分析理念,建立了運行大數(shù)據(jù)專業(yè)分析、大數(shù)據(jù)分析績效考評和部室專業(yè)化建議“三項制度”,既注重發(fā)揮“云管理”作用、強化大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用,又展示了機關(guān)部室和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,在部室之間形成了“鯰魚效應(yīng)”。
“2020年是奮力建成‘云上臨礦’之年,船到中流戰(zhàn)猶酣,集團上下要堅持在危機中育新機、于變局中開新局,統(tǒng)籌打贏安全、指標(biāo)、發(fā)展‘三大攻堅戰(zhàn)’,加快構(gòu)建和開創(chuàng)臨礦新一輪發(fā)展的新高地、新局面、新境界,為國企改革積極貢獻臨礦力量?!迸R礦集團黨委書記、董事長劉孝孔說。