“安全生產(chǎn)月”期間,山西焦煤霍州煤電緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”活動主題,以山西焦煤培訓(xùn)教育工作“五個堅持”為指引,以培訓(xùn)模式變革為抓手,開展安全知識宣講、培訓(xùn)專項調(diào)研和安全培訓(xùn)會診三項活動,扎實推進(jìn)安全宣講“五進(jìn)”工作,切實增強(qiáng)廣大干部員工的紅線意識和底線思維。
此次活動從6月20日開始,延續(xù)至7月15日?;糁菝弘姵闪⒘讼嚓P(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)組,并選派霍州煤電人力資源中心、職工培訓(xùn)教育中心的相關(guān)人員和各單位培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人組成兩個工作組,深入礦井、地面共40個基層單位,通過聽取匯報、座談交流、查閱資料等方式,開展上下一體、協(xié)同聯(lián)動的安全宣傳教育活動。
安全知識宣講活動主要采取送課到礦(廠)的形式,由工作組成員深入10個重點礦井單位與其安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員開展面對面宣講交流,詳細(xì)講解安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全知識,傳授安全技能,進(jìn)一步推動各單位安全生產(chǎn)。
培訓(xùn)專項調(diào)研采取座談會的形式。各單位選派培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干、專兼職教師、安管人員、特種作業(yè)人員、班組長等參加座談,圍繞員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育現(xiàn)狀、培訓(xùn)工作亮點、培訓(xùn)教學(xué)難點、培訓(xùn)需求等內(nèi)容,根據(jù)各單位實際情況,探討訂單式+菜單式培訓(xùn)方案,進(jìn)一步對標(biāo)焦煤教育培訓(xùn)基地管理模式,實現(xiàn)培訓(xùn)模式變革和培訓(xùn)質(zhì)量效果雙提升的目標(biāo)。
安全培訓(xùn)會診重點包括山西焦煤和霍州煤電文件制度落實、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常業(yè)務(wù)管理、線上培訓(xùn)管理等情況,以及公布培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后考核辦證情況、技能大師工作室創(chuàng)建及日常運(yùn)作情況、新型學(xué)徒制培養(yǎng)及技校學(xué)歷提升工作開展情況等。
霍州煤電要求,各單位要高度重視,嚴(yán)格落實責(zé)任?;顒咏Y(jié)束后,霍州煤電將對各單位活動開展情況進(jìn)行評比通報,納入人力資源業(yè)務(wù)考核,真正使山西焦煤教育培訓(xùn)工作“五個堅持”落地見效,為企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好營造良好氛圍。