為落實(shí)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢再造、換道領(lǐng)跑戰(zhàn)略,平煤神馬集團(tuán)聚焦尼龍新材料優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念,以“中國尼龍城”為主抓手,“好、快、省”建設(shè)--己二腈、制氫、對(duì)位芳綸、特種尼龍等補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈的重大引領(lǐng)項(xiàng)目,不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。突出“好”,選取國際主流技術(shù)、先進(jìn)裝備,聘請(qǐng)一流專家和施工團(tuán)隊(duì),從根本上確保項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、產(chǎn)品一流,始終保持行業(yè)引領(lǐng)性。突出“快”,堅(jiān)持用好與平頂山市聯(lián)席會(huì)議制度,定期派出域外督查專員,督進(jìn)度、督責(zé)任、督作風(fēng),在保證安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量的前提下,倒逼項(xiàng)目建設(shè)加力提速。突出“省”,在采購招標(biāo)過程中,重點(diǎn)圍繞物資、設(shè)備等方面,全過程實(shí)施“招標(biāo)+對(duì)標(biāo)+審計(jì)”一體化管控模式,凡招標(biāo)必對(duì)標(biāo),凡招標(biāo)必審計(jì),最大程度降低項(xiàng)目成本,持續(xù)提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。