3月23日上午，龍煤集團(tuán)公司召開煤礦智能化建設(shè)工作推進(jìn)（視頻）會議。會議強(qiáng)調(diào)，各煤炭生產(chǎn)公司要進(jìn)一步提高政治站位，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全高效作用，為全集團(tuán)“四化”建設(shè)上水平、建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤提供強(qiáng)有力技術(shù)支撐。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德出席會議并就加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)工作提出要求。
　　會議指出，龍煤集團(tuán)公司自2017年開展煤礦智能化建設(shè)以來，在機(jī)械化換人、自動化減人、智能化無人方面連續(xù)實現(xiàn)了新突破，在“智慧礦山”建設(shè)上趟出了一條新路。先后建設(shè)了1處國家級智能化示范礦井，建成了19處智能化綜采工作面、5處遠(yuǎn)程自動控制掘進(jìn)工作面，改造完成了436處輔助系統(tǒng)實現(xiàn)集中控制無人值守，減少用工1100余人。其中，2017年，建成了東北地區(qū)首個智能化人工干預(yù)綜采工作面；2019年，建成了首個薄煤層智能化綜采工作面；2020年，建成了東山礦智能化工作面，取得了減面、減員、增產(chǎn)、增效的顯著效果。各煤炭生產(chǎn)公司要進(jìn)一步提高政治站位，精心組織、狠抓落實，積極有序推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。
　　會議強(qiáng)調(diào)，要學(xué)習(xí)掌握標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)抓好煤礦智能化建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和煤炭行業(yè)相關(guān)文件、智能化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，對標(biāo)對表國內(nèi)煤礦智能化建設(shè)先進(jìn)企業(yè)的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合企業(yè)實際，制定落實適應(yīng)本企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確保煤礦智能化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，取得實效。
　　會議強(qiáng)調(diào)，要高度重視智能化系統(tǒng)裝備的應(yīng)用與運行。要在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的基礎(chǔ)上，注重加強(qiáng)智能化系統(tǒng)裝備的應(yīng)用和運行管理，建立健全有效的管理機(jī)制，促進(jìn)智能化裝備在安全高效生產(chǎn)中發(fā)揮最大的作用。要遵循建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、注重建設(shè)質(zhì)量，提高應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的水平能力，實現(xiàn)減人提效、安全生產(chǎn)的目的。要認(rèn)真總結(jié)分析解決好智能化裝備在應(yīng)用和運行中發(fā)現(xiàn)的問題，確保智能化裝備高效率運行。
　　會議要求，智能化建設(shè)要注重“一優(yōu)三減”，必須要保證智能化開采工作面的生產(chǎn)接續(xù)，要充分發(fā)揮智能化管控平臺的功能和應(yīng)用。要注重智能化建設(shè)資金的有效使用，堅決杜絕重復(fù)建設(shè)、低質(zhì)量建設(shè)、使用管理不到位等現(xiàn)象。要統(tǒng)籌規(guī)劃好沖擊地壓礦井的智能化建設(shè)，確保今年年底全部達(dá)到國家智能開采的要求。
　　會議還對強(qiáng)化典型示范引領(lǐng)，加快國家級智能化示范礦井雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦驗收工作提出了要求。
　　會上，集團(tuán)公司推進(jìn)煤礦智能化開采工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員對國家、煤炭行業(yè)相關(guān)智能化建設(shè)相關(guān)文件進(jìn)行了傳達(dá)和說明。并對下步智能化建設(shè)工作提出意見要求。 
　　雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司在總結(jié)去年煤礦智能化建設(shè)及運行情況的基礎(chǔ)上，匯報了今年煤礦智能化建設(shè)規(guī)劃情況。
　　雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四個礦業(yè)公司和新疆龍煤能源公司分管智能化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在視頻分會場參加了會議。

                

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