近日，徐礦集團(tuán)聚焦推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)和對(duì)標(biāo)世界一流提升行動(dòng)，以制度創(chuàng)新為抓手，建立經(jīng)營(yíng)投資履職盡責(zé)免責(zé)清單、行賄人“黑名單”和巡察整改閉環(huán)管控“五關(guān)”十條等制度，為深度推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供制度保障。
        建立經(jīng)營(yíng)投資履職盡責(zé)免責(zé)清單，為履職作為者撐起“遮風(fēng)傘”。緊密結(jié)合改革發(fā)展實(shí)際，積極探索和運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，建立包含戰(zhàn)略管控、改革創(chuàng)新、資本運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的經(jīng)營(yíng)投資履職盡責(zé)免責(zé)清單“二十條”，從受理辦理、調(diào)查核實(shí)、研究認(rèn)定、反饋結(jié)論等4個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范容錯(cuò)免責(zé)事項(xiàng)審批流程。履職盡責(zé)免責(zé)實(shí)施以來(lái)，有力激發(fā)了干部職工擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，將企業(yè)改革向廣處延伸、縱深推進(jìn)。
        建立行賄人“黑名單”制度，為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)者筑牢“防火墻”。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問(wèn)題，探索實(shí)施行賄人“黑名單”制度十三條，建立行賄人信息庫(kù)，嵌入徐礦招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)并軌使用，被列入“黑名單”的企業(yè)、法人和法定代表人不得參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，26家公司被列入“黑名單”，2家公司被列入永久“黑名單”。制度實(shí)行以來(lái)，徐礦集團(tuán)拒絕了2家被列入“黑名單”的公司參與投標(biāo)，既打擊了行賄行為，又防止了領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營(yíng)過(guò)程中被不法分子“圍獵”。
        建立巡察整改閉環(huán)管控制度，為敢于創(chuàng)新者掃清“絆腳石”。針對(duì)巡察整改閉環(huán)管控難題的破解，出臺(tái)《巡察整改閉環(huán)管控“五關(guān)”十條》，對(duì)標(biāo)對(duì)表審核基層各單位巡察整改方案，跟蹤巡察整改進(jìn)度，持續(xù)推進(jìn)監(jiān)督巡察整改過(guò)“立查立改關(guān)”“進(jìn)程確認(rèn)關(guān)”“質(zhì)量成效關(guān)”“成果運(yùn)用關(guān)”“負(fù)面懲戒關(guān)”五關(guān)，推動(dòng)從個(gè)人到單位的全方位系統(tǒng)性改革，護(hù)航改革創(chuàng)新者闊步前行。先后對(duì)17家單位開(kāi)展巡察問(wèn)題整改查驗(yàn)評(píng)估，下發(fā)整改督辦單和巡察建議書(shū)，建立完善制度規(guī)定40余項(xiàng)，對(duì)巡察整改不力的單位和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)，為持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。

                

相關(guān)標(biāo)簽： 徐礦集團(tuán)：以制度創(chuàng)新護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展