11月29日，山西焦煤召開(kāi)伊泰集團(tuán)信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，邀請(qǐng)伊泰集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師王春迎一行介紹伊泰集團(tuán)信息化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。山西焦煤集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王宇魁出席會(huì)議，集團(tuán)公司總工程師侯水云主持會(huì)議。
　　會(huì)上，王春迎從伊泰集團(tuán)“信息化建設(shè)戰(zhàn)略部署、信息化建設(shè)過(guò)程與系統(tǒng)應(yīng)用、信息化治理結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)總結(jié)與交流”4個(gè)方面，介紹了伊泰集團(tuán)數(shù)字化平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)背景、IT規(guī)劃與應(yīng)用架構(gòu)、建設(shè)目標(biāo)和原則等，重點(diǎn)介紹了伊泰集團(tuán)ERP系統(tǒng)及人力資源、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、生產(chǎn)等管理子模塊的應(yīng)用情況，分享了信息化給伊泰集團(tuán)帶來(lái)的管理效益，并從總體規(guī)劃、產(chǎn)品選型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)施單位、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、理念轉(zhuǎn)換、后續(xù)運(yùn)維等方面分享了信息化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和建議。山西焦煤與會(huì)人員還就有關(guān)問(wèn)題與伊泰集團(tuán)專家進(jìn)行了深入互動(dòng)交流。
　　據(jù)悉，召開(kāi)本次經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)旨在進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，按照山西焦煤信息化建設(shè)“三步走”目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量推進(jìn)“1+9”信息共享平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)信息化橫向到邊、縱向到底全覆蓋，實(shí)現(xiàn)全方位、全鏈條、全域賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
　　集團(tuán)總部機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、事業(yè)部、共享服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，機(jī)電公司、銷售公司、云數(shù)據(jù)公司負(fù)責(zé)人，“1+9”信息共享平臺(tái)承建部門(mén)有關(guān)人員等參加會(huì)議。

                

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